La Teoría del Caos no es solamente un nuevo cristal para comprender la turbulencia dentro de la naturaleza,las caprichosas formas que exhibe y los patrones de conducta a los que obedece.
Más allá de esto, aparece también como una herramienta valiosa para entender el comportamiento de la conducta humana y social, los fenómenos económicos, así como la evolución de la tecnología y de la actividad industrial.

Las organizaciones como cualquier sistema disipativo y complejo, sujetos a su dinámica natural, también están condicionados a obedecer ciertas reglas de orden y caos, que son las que le permiten mantener su coherencia y su búsqueda de significado.

Es difícil sin duda en este momento decidir si el sistema de clima mundial es más complejo que la organización más grande del mundo o viceversa.
Más bien diríase que los dos tienen propiedades que los pueden hacer comprensibles a los ojos de un observador con las herramientas de análisis adecuadas.

No podemos comparar la complejidad de la hormiga con la ballena, simplemente debemos buscar aquellas propiedades que las hacen iguales como seres vivientes.

De la misma forma debemos cambiar la óptica de las organizaciones.

Los principios mecanicistas que rigieron las pautas para administrar los sistemas organizacionales en el pasado se vuelven inoperantes, se administraron como máquinas en la edad de las máquinas, pero desde que nos adentramos en la era de la información deben ser tratados como lo que son: sistemas vivientes.

Durante el curso tendremos la oportunidad de apreciar posibles aplicaciones de la Teoría de Caos dentro de las organizaciones, así como conocer con mas detalle algunas propiedades de los sistemas vivientes, que debemos entender claramente para formar un cuerpo coherente, que nos ayude a plantear el modelo Integrador en el cual esta basado este curso.

El azar no es mas que la constatación de la incapacidad humana.