En general, las planificaciones estratégicas fracasan por dos tipos de razones:

Estrategia Inapropiada y Pobre Implementación.

Recogida inapropiada de información
No se ha entendido la verdadera naturaleza del problema
Es incapaz de obtener el objetivo deseado
No encajan los recursos de la organización con el entorno o no es realizable.

Sobreestimación de los recursos y habilidades
Fracaso de coordinación
Intento poco efectivo de obtener el soporte de otros
Subestimación de los recursos de tiempo, personal o financieros necesarios
Fracaso en seguir el plan establecido.