Tendiendo puentes entre los ordenadores y la televisión. [Septiembre 2008]

Hewlett-Packard, Netflix, Apple y otras empresas tecnológicas quieren transferir contenidos desde Internet al salón de nuestros hogares, concretamente a las planas y enormes pantallas de televisión. Sin embargo, expertos de Wharton se preguntan si existe realmente mercado para ello y si los consumidores están dispuestos a aceptar la televisión interactiva. ¿El mejor consejo en estos momentos para estas empresas? Apostar a todos los números.
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“No es una web, es un concepto”: Explorando el poder de las redes sociales. [Septiembre 2008]

Empresas como Hewlett-Packard, Ernst & Young y Del Monte Pet Foods tienen más en común de lo que parece a simple vista: todas ellas se han apuntado con gran habilidad a una tendencia que utiliza cada vez más las tecnologías de redes sociales para acceder a la información y a los recursos que necesitan. De acuerdo con los asistentes al reciente congreso Supernova, celebrado en San Francisco, poquísimas empresas se preocupan por estudiar de qué manera las personas se relacionan con Internet y cómo utilizan las herramientas de colaboración online. Al hacer eso, dejan de usar el fenómeno de las redes sociales en provecho propio.
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El software del futuro no vendrá en una caja. [Agosto 2008.]

El sistema operativo Vista de Microsoft debería proporcionar a la empresa una importante corriente de ingresos durante varios años, pero ello no significa que Microsoft pueda dormirse en los laureles. Algunos expertos de Wharton afirman que la versión para consumidores del software insignia de la empresa, que salía a la venta el 30 de enero, podría de hecho constituir uno de los últimos en su especie, esto es, la venta de un producto a cambio de determinado precio en una caja precintada. De hecho, muchos se preguntan si el modelo empresarial del software, que ha convertido a Microsoft en la empresa dominante del mercado durante los últimos 20 años, podría empezar a desfallecer a lo largo de esta década a medida que surgen con fuerza nuevos modelos, como el código fuente abierto o modelos basados en la publicidad.
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Versiones beta: Cómo los emprendedores de Internet están creando nuevas formas de ingresos online. [Agosto 2008.]

Los americanos compraron más de 127.000 millones de dólares en bienes y servicios en 2007 a grandes minoristas online como Amazon, Staples y Dell Computer, y también a otros de menor tamaño que ofrecían de todo, desde servicios de citas (eHarmony) a mascotas virtuales (Marapets). En realidad, el consumidor llenó su carrito virtual de compras hasta tal punto que gastó cerca de un 25% más que en 2006, según datos del Departamento de Comercio de EEUU. Pero esa cifra todavía representa menos del 4% de todas las ventas del comercio americano.
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